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7月15日~18日，中环信以线上线下相结合形式召开2022年年中经营工作会暨中环信成立五周年座谈会，全面总结上半年经营工作开展情况，谋划下一步发展思路。董事长兼CEO钱云才，总部管理层，各部门负责人、各子公司管理层参加会议。
图 / 会议现场
会议听取了各部门、各子公司上半年工作开展情况汇报。钱云才逐一点评并提出工作要求。他指出，上半年，国内经济增速下滑，新冠疫情常态化，危废市场竞争进一步加剧，企业普遍经营压力增加，回款难度增大、停产减产现象普遍，经营性现金流承压、增收不增利等问题凸显。中环信管理团队直面困难，采取各种针对性措施，尽可能将影响降到最小，但经营指标与目标要求仍有较大差距，形势不容乐观。
图 / 钱云才做会议点评
会议恰逢中环信成立五周年，组织对危废行业现状和发展趋势进行了专题研讨。钱云才表示，五年来，中环信从无到有，从小到大，一步步成长为行业头部企业，成绩的取得来之不易。近几年，受内外部环境和疫情影响，危废处置行业发生了深刻变化，逐步从小、散、乱向规范化、集中化转变，经营成本逐渐提高，利润水平回归理性，行业竞争日益激烈。
钱云才强调，随着“双碳”战略深入推进、无废城市理念深入人心，危废处置行业仍将面临新的挑战，合规、精益成为企业的生存线和发展线，行业整合大幕徐徐拉开。各部门、各子公司要进一步增强责任感和紧迫感，坚持“精益管理”总基调，同心同行、创新求变，努力书写危废处置行业高质量发展的中环信答卷。
图 / 庄永南出席座谈会并做重要发言
中信产业基金董事总经理庄永南出席座谈会并做重要发言。他说，过去五年，中环信乘行业潮涌之势，偕强者快步前行，一跃成为国内头部企业。通过对上半年经营情况的分析，我们认识到，危废行业正面临从发展期向成熟期转变的阵痛，疫情成为行业集中度提升的“催化剂”，也是对企业的“压力测试”。
庄永南强调，疾风知劲草，越是困难的时候，越是需要清醒、冷静和坚定，一定要全力锻长板、补短板，稳住中环信发展基本盘；积极育新板，精准识变应变求变，寻找新的业务增长点，探索多元化发展之路。
座谈会上，战略发展部、财务投资部、运营管理部、市场管理部分别就相关业务领域做了专题报告。